昨日（2月18日），環(huán)保概念股成為蛇年首個交易日一道靚麗風景，其中又以LED概念股獨領(lǐng)風騷，勤上光電、士蘭微、雷曼光電均放量漲停。

注意到，2月17日，發(fā)改委等六部委聯(lián)合發(fā)布了 《半導體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》（以下簡稱《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》），這被業(yè)內(nèi)人士認為對LED概念股構(gòu)成利好。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引爆LED概念

昨日 （2月18日），LED概念股從近期火熱的環(huán)保板塊中脫穎而出，早盤勤上光電、士蘭微、雷曼光電股價均逆市大幅上揚，并接連封于漲停板。此外，如陽光照明、長方照明、遠方光電、花燦光電等個股漲幅均在6%以上。

“今天看到公司股價大幅上漲，簡單了解了一下，肯定是因為新出的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”，勤上光電董秘韋莉在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，公司的整個業(yè)務(wù)和規(guī)劃與國家新出臺的政策是相匹配的，新規(guī)劃出臺對公司有著直接利好。

2月17日，國家發(fā)改委、科技部、工信部、財政部、住建部和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，該規(guī)劃明確表示，要將節(jié)能燈等傳統(tǒng)高效照明產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)定在70％左右，LED功能性照明產(chǎn)品市場占有率達20％以上。此外，LED液晶背光源、景觀照明市場占有率分別達70％和80％以上。

《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》明確規(guī)定，LED芯片國產(chǎn)化率將達到80％以上，其中大型MOCVD裝備、關(guān)鍵原材料實現(xiàn)國產(chǎn)化，檢測設(shè)備國產(chǎn)化率達70％以上。

規(guī)劃務(wù)實下調(diào)產(chǎn)業(yè)規(guī)模

業(yè)內(nèi)人士認為，事實上自2008年以來，相關(guān)部委接連出臺了諸如《半導體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》、《中國逐步淘汰白熾燈路線圖》、《半導體照明科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》等政策，此外諸如廣東等地方政府對于LED行業(yè)也在政策上多有扶持。

對于此次《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》出臺，中信證券研報認為，《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》與前期政策導向一脈相承，政策支持高效照明態(tài)度明確，LED照明有望迎來飛速發(fā)展。

韋莉表示，“過去幾年，從國家到地方，在政策上對LED照明產(chǎn)業(yè)的支持就沒有變過，這一次產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的發(fā)布由六部委完成相較于去年三部委發(fā)布的相關(guān)規(guī)劃，更是凸顯國家政策扶持力度的增強�！�

值得注意的是，此次《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》與2012年科技部發(fā)布的《半導體照明科技發(fā)展“十二五”專項》相比，在LED照明行業(yè)發(fā)展規(guī)模上有所調(diào)低。其中，產(chǎn)業(yè)規(guī)模由5000億元下調(diào)為4500億元，提出培育20家～30家龍頭企業(yè)，較之前的計劃減少了10家～15家。

好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)能使企業(yè)擺脫困境，起死回生，制勝千里。美國次貸危機引發(fā)的全球金融風暴給在螺旋中曲折前行的電線電纜企業(yè)敲響了警鐘——不從思維上轉(zhuǎn)變觀念，不從營銷層面研究解決問題的方法，企業(yè)很難在發(fā)展的道路上越走越遠，甚至有瀕臨破產(chǎn)倒閉的危險。

一、電線電纜行業(yè)面臨重重壓力

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國各類電線電纜生產(chǎn)企業(yè)達7000余家，行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模無序擴大，設(shè)備利用率不足一半，企業(yè)利潤下滑，眾多企業(yè)保本或微利經(jīng)營。

此外，銅、鋁等原材料價格的巨幅波動是造成電線電纜行業(yè)平均利潤率下降的主要動因。

據(jù)了解，原材料價格每上漲5%，相對利潤就減少4%。因此，2007年開始至2008年上半年隨著線纜行業(yè)原材料價格的持續(xù)走高，企業(yè)大量購進了銅鋁等原材。但金融危機的爆發(fā)致使大宗商品和有色金屬價格一路走低，加之出口的影響，使企業(yè)高位套保的原材料短時間內(nèi)很難消化，企業(yè)資金鏈非常吃緊。

同時，線纜行業(yè)假冒偽劣現(xiàn)象十分嚴重，劣質(zhì)電線電纜充斥著渾濁的市場，非標產(chǎn)品也屢禁不絕。產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重、低價競爭愈演愈烈、缺乏品牌領(lǐng)導力、粗放式的營銷管理模式等問題都是不爭的事實。

在選擇線纜產(chǎn)品及簽訂合同時，都設(shè)置層層門檻，讓線纜企業(yè)陷入不能自拔的漩渦。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，一般而言線纜行業(yè)的供銷合同存在三方面不利于線纜企業(yè)方的弊病：一是簽訂的合同，由于種種原因（如金融危機取消訂單，合同終止），未能執(zhí)行，導致電線電纜企業(yè)貨源大量積壓，造成巨額虧損。二是線纜供銷合同，多采用“閉口合同”，這種合同，需求方不承擔任何原材料漲價的風險。（由于生產(chǎn)上的特點，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)從投標、中標，到組織原料、生產(chǎn)和交貨，周期大致為1～2個月到24個月不等。由于時間太長，期間材料的價格風險是任何企業(yè)都無法承受的。）三是付款方式不合理，目前國內(nèi)仍普遍采用“1—8—1”的付款方式，甚至還有采用“1—4—4—1”的，這給線纜企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)增加了額外的難度。

合同不平等、付款方式不合理，再加上原材料波動幅度太大，導致原本技術(shù)含量要求不高，“料重工輕”的低附加值的線纜企業(yè)不堪重負，流動資金大大縮水，企業(yè)財務(wù)狀況陷入僵局。

這時，很多企業(yè)把工作重心轉(zhuǎn)到營銷