隨著歲末年初山東石島灣核電站、福建福清核電站等四大核電項(xiàng)目的相繼重啟，有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2020年，國(guó)內(nèi)核電裝備市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)萬(wàn)億元。冰凍已久的核電設(shè)備制造企業(yè)或?qū)⒂瓉?lái) “第二春”。

然而，一邊是不斷升級(jí)的核安全標(biāo)準(zhǔn)，一邊是第三代核電技術(shù)被提上日程，設(shè)備企業(yè)不得不考慮日益嚴(yán)苛的技術(shù)要求與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，警惕“倒春寒”。

事實(shí)上，先進(jìn)核電設(shè)備制造是小眾市場(chǎng)，主要利好主力裝備制造企業(yè)。在電力設(shè)備制造企業(yè)中，東方 電氣、哈爾濱電站、上海電氣三大電站裝備制造集團(tuán)是最主要受益單位。與生產(chǎn)核電主設(shè)備的“國(guó)字號(hào)”央企相比，面對(duì)謹(jǐn)慎的放行政策，一些生產(chǎn)核電配套材料的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展或許并不樂(lè)觀。核電投資周期長(zhǎng)、投入高、技術(shù)門(mén)檻高，而且宏觀調(diào)控政策的收緊直接影響到市場(chǎng)需求，相關(guān)民營(yíng)企業(yè)的資金成本、時(shí)間成本都會(huì)相應(yīng)增大，從而風(fēng)險(xiǎn)增大。

雖說(shuō)我國(guó)核電裝備制造業(yè)面臨著全面國(guó)產(chǎn)化的強(qiáng)烈訴求，但相關(guān)制造技術(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，只能進(jìn)口國(guó)外產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行核電站建設(shè)也是擺在面前的事實(shí)。我國(guó)核電發(fā)展的歷程中采用了多種堆型技術(shù)，國(guó)外裝備制造商已經(jīng)先入為主;國(guó)外廠商放緩合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓步伐;核電供貨標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜多樣，產(chǎn)品只能停留在多品種小批量的生產(chǎn)模式上等，一系列原因使得發(fā)展后勁減弱。

目前各大企業(yè)對(duì)核電項(xiàng)目重啟蠢蠢欲動(dòng)，積極備戰(zhàn)項(xiàng)目招標(biāo)，預(yù)計(jì)兩個(gè)月左右會(huì)進(jìn)入相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)高峰期。由于AP1000機(jī)組核島設(shè)備采購(gòu)模式非常復(fù)雜，核島主設(shè)備的關(guān)鍵材料和部件經(jīng)過(guò)多層分包。因此，各級(jí)分包商的質(zhì)量、計(jì)劃的溝通異常困難，這對(duì)管理來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不容忽視的考驗(yàn)。