2012年我國五金工具的“五個(gè)”發(fā)展重心發(fā)布日期：2012-03-14目前，全球工具總量的70%由中國、美國、德國等地企業(yè)生產(chǎn)完成。其中，中國工具制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著重要角色。來自海關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息表明，“十一五”期間，中國工具出口每年的增速均超過了20%，2010年中國出口各種工具總值超過80億美元；今年1～6月完成出口額49.04億美元，同比增長25.4%。目前，全球160多個(gè)國家都有中國工具產(chǎn)品。

無論在全球工具市場(chǎng)，還是在中國工具市場(chǎng)，手動(dòng)工具的應(yīng)用之廣、需求量之大超乎想象，手動(dòng)工具也廣泛應(yīng)用于汽車維修行業(yè)。近兩年汽車保有量的迅速增加，汽車售后市場(chǎng)特別是汽車維修市場(chǎng)日漸升溫。數(shù)據(jù)顯示，就中國汽車保有量而言，已突破3500萬輛，其中私家車突破1800萬輛，最近4年內(nèi)的新車占其中的60%。

據(jù)悉，未來5年，我國五金工具力爭在產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定和市場(chǎng)開拓等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。具體有5大發(fā)展目標(biāo)：

一：大力發(fā)展電動(dòng)工具、手工具、量具、測(cè)距儀、風(fēng)動(dòng)工具、園林工具、臺(tái)式工具，重點(diǎn)發(fā)展高檔精致的組合工具、汽車隨車工具、建筑五金、廚電工具等產(chǎn)品，加快形成多品種、多規(guī)格、系列化的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品。

二是：全行業(yè)在平穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上，爭取到2015年實(shí)現(xiàn)出口額100億美元，其中自主品牌出口爭取達(dá)到10%～15%。二是引導(dǎo)龍頭骨干企業(yè)，通過股權(quán)優(yōu)化配置等形成合力，參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭。在此過程中，要基本淘汰高能耗、高污染的企業(yè)。三是引進(jìn)先進(jìn)管理體系，加大研發(fā)創(chuàng)新力度，力爭建立一至兩個(gè)省級(jí)或國家級(jí)工程技術(shù)中心，確保用于研發(fā)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)不少于銷售收入的5%，已申報(bào)或獲得的專*有一半要投入實(shí)際使用。四要鼓勵(lì)大型企業(yè)抓好質(zhì)量管理，建立高水平的配有先進(jìn)專業(yè)檢測(cè)儀器的實(shí)驗(yàn)室，并用于日常質(zhì)量監(jiān)管。五要在國際市場(chǎng)擴(kuò)大中國品牌的知名度，力爭更多中國造工具產(chǎn)品打入國外高檔市場(chǎng)；同時(shí)，提高國內(nèi)高檔產(chǎn)品的份額。

三是：中國工具業(yè)已涌現(xiàn)出了一批知名企業(yè)，像山東文登威力工具集團(tuán)、浙江寧波長城精工實(shí)業(yè)有限公司等。這些企業(yè)掌門人也紛紛表達(dá)了自己對(duì)行業(yè)未來5年發(fā)展方向的看法及企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。山東文登威力工具集團(tuán)董事長于性江說，經(jīng)濟(jì)的快速增長、收入的大幅提高，使高端化、品牌化工具在市場(chǎng)上的需求量越來越高，這也是國產(chǎn)工具未來提升競(jìng)爭力的關(guān)鍵所在。像中國其他制造業(yè)一樣，目前，國產(chǎn)工具面臨著勞動(dòng)力成本日益攀升、配套產(chǎn)品短缺、電力資源不夠用、環(huán)保要求日趨嚴(yán)格等挑戰(zhàn)，如何在這些困境面前實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，文登威力工具集團(tuán)確定的發(fā)展原則是：進(jìn)一步做強(qiáng)公司以活扳手、大力鉗、套筒及組套工具為代表的拳頭產(chǎn)品，對(duì)這些產(chǎn)品的生產(chǎn)線加大改造力度，以保證高效率和高品質(zhì)。同時(shí)，做強(qiáng)品牌。目前，文登威力工具集團(tuán)已將公司原來外銷的品牌MAXPOWER，在國內(nèi)注冊(cè)為邁泊品牌，并成立了文登邁泊工具有限公司，投資1億元用于該品牌的建設(shè)。

四是：建立渠道、品牌推廣，在有了好產(chǎn)品，質(zhì)量有保證的情況下，進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠放仆茝V是特別重要的，可以在國內(nèi)建立自己的銷售渠道，通過代理商進(jìn)行市場(chǎng)推廣，也可以與媒體進(jìn)行合作等，推廣的途徑很多，這就需要企業(yè)通過自己努力去挖掘適合的方式。另外是售后保障。國內(nèi)企業(yè)的售后服務(wù)很多不到位，或者基本上沒有售后服務(wù)，成為我們的一大軟肋。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，如內(nèi)企業(yè)對(duì)此不重視，將影響自己的長久發(fā)展，做好售好服務(wù)也是重中之重。

五是、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系�！笆�二五”時(shí)期，實(shí)施一批重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，鼓勵(lì)和幫助企業(yè)爭取國家和省的重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。