近幾個月，光伏產(chǎn)業(yè)回暖跡象明顯，資本市場亦對光伏蠢蠢欲動。行業(yè)觸底反彈之際，此前來勢洶洶的電子代工巨頭富士康卻放緩了其在太陽能市場的腳步。
　　今年4月份，富士康與世界第二大系統(tǒng)公司MEMC旗下的太陽能服務(wù)商SunEdison簽訂協(xié)議，向其供應(yīng)350MW的太陽能光伏組件；8月份，富士康表示將在今年年底前決定，是否進軍一個全新的領(lǐng)域——在中國內(nèi)地制造太陽能電池板。
　　但日前，有熟悉富士康的人士告訴記者，富士康放緩了其進軍太陽能的步伐，有待光伏市場的進一步成熟和規(guī)范化。
　　這位人士透露，盡管近來光伏市場有明顯的反彈跡象，但還不夠成熟，低價競爭和低品質(zhì)現(xiàn)象還很普遍。這或許是制約富士康在太陽能行業(yè)布局的最大原因。
　　記者分析，如果以富士康此前聲稱的標(biāo)準(zhǔn)代工模式來生產(chǎn)組件，用生產(chǎn)蘋果iPhone的品質(zhì)要求及自動化工藝來生產(chǎn)太陽能組件，盡管在質(zhì)量可靠性上能得以保證，成本卻成了最大的問題。低價競爭當(dāng)然不是富士康的強項，不如看看再說。
　　行業(yè)的現(xiàn)狀還是低價競爭
　　“好片子不好賣，大家都在搶B級片�！庇腥讼蛴浾叻从衬壳暗氖袌鰻顩r�！靶袠I(yè)的現(xiàn)狀還是低價競爭，并沒有在這一輪整合中得到改善。”
　　對此，專注于光伏組件接線盒的江蘇通靈電器股份有限公司董事長嚴(yán)榮飛深有感觸，“低價競爭是中國市場的特色，企業(yè)之間拼個你死我活，都想以低價斷了競爭對手的活路；另外，國內(nèi)的付款方式也不好。這跟民族特性有很大關(guān)系。”嚴(yán)榮飛指出，光伏企業(yè)要想長期健康地發(fā)展，做好自身很重要。
　　紛紛擾擾的歐盟“雙反”以價格承諾的方式收尾，94家企業(yè)獲得出口配額。看似歐盟市場規(guī)范的背后卻是大家想方設(shè)法地“鉆空子”。為了對付0.56歐元的限制，為了能保住這塊蛋糕，有的廠家給歐盟采購商反饋傭金，有的廠家將組件、支架和逆變器一起打包出售……而這都是國內(nèi)一線組件廠商的做法。