公司電力科學(xué)研究院圍繞科研基地建設(shè)、“三集五大”體系完善提升等重點(diǎn)工作，展開了廣泛的學(xué)習(xí)和討論，研究制定出“十項(xiàng)舉措”，促進(jìn)“善小”融入安全生產(chǎn)工作。

安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)支撐。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督服務(wù)，開展全省配電設(shè)備隱患治理和狀態(tài)檢修工作，加強(qiáng)調(diào)試工地安全管理，扎實(shí)開展地市公司城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，開拓機(jī)組并網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作，確保電網(wǎng)安全。四是“善小”融入科研基地安全管理。創(chuàng)新施工安全管理，落實(shí)施工、監(jiān)理等安全責(zé)任和安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)檢查，制度，及時(shí)督促整改，落實(shí)好搬遷事宜，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、搬遷工作有序、科研基地順利投入使用。五是“善小”融入“三集五大”體系完善提升、安全推進(jìn)。加強(qiáng)新體系運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深化生產(chǎn)一線員工崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)測(cè)，做好動(dòng)態(tài)跟蹤和預(yù)控，保證新體系運(yùn)轉(zhuǎn)安全，確保進(jìn)一步完善提升、高效推進(jìn)。六是“善小”融入營(yíng)銷服務(wù)安全管理。穩(wěn)妥推進(jìn)95598業(yè)務(wù)上收，搭建全省規(guī)范統(tǒng)一的知識(shí)庫(kù)平臺(tái)，開展系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試和優(yōu)化升級(jí)，優(yōu)化供電服務(wù)調(diào)度，加強(qiáng)95598系統(tǒng)和遠(yuǎn)程工作站管理，制定完善值班方案和應(yīng)急預(yù)案。七是“善小”融入信息通信安全管理。抓好信息通信系統(tǒng)安全防護(hù)，嚴(yán)格信息網(wǎng)接入終端管控，強(qiáng)化信息通信安全監(jiān)督管理，逐級(jí)健全信息通信安全責(zé)任體系，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查和安全性評(píng)價(jià)，確保物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、桌面安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全。八是“善小”融入交通、消防、治安管理。深化反違章工作，加強(qiáng)車輛管理和駕駛員安全培訓(xùn)，利用車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)，落實(shí)高溫暴雨、大霧、冰雪等特殊天氣情況下的行車安全措施；深化消防安全隱患排查治理，加強(qiáng)消防培訓(xùn)和演練，落實(shí)消防器材配備和定期檢查，確保消防安全。九是“善小”融入應(yīng)急體系建設(shè)。以科研基地建成投用為契機(jī)，加快建設(shè)應(yīng)急指揮中心，完善應(yīng)急設(shè)施配置，提升應(yīng)急裝備水平，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，扎實(shí)做好迎峰度夏（冬）、防汛、電網(wǎng)秋檢等應(yīng)急技術(shù)支持工作。十是“善小”融入企業(yè)文化安全管理主題實(shí)踐。深化班組企業(yè)文化安全管理實(shí)踐，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和考試，提高員工自覺抵制“三違”行為和應(yīng)急處置的能力。不定期開展安全生產(chǎn)抽查、安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考問，從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)員工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，筑牢安全防線。