20世紀90年代中期，中國進入快速成型設備使用的第一個高潮，一些大型電子設備廠商、汽車廠商開始“嘗鮮”。華中理工大學也于1996年成立自己的快速成型企業(yè)—武漢濱湖，采用的是與隆源同樣的激光燒結(jié)工藝(SLS)。

1998年，隆源賬面上只剩34萬元現(xiàn)金，要養(yǎng)活14個人，母公司隆源實業(yè)要求其遷往他址。此時，國家資助天津、西安、寧波、武漢、深圳五個城市成立以快速成型技術為主的生產(chǎn)力促進中心，試圖發(fā)揮先進技術的服務作用。這次天津服務中心的承辦方天津大學內(nèi)燃機研究所選擇了隆源，之后寧波方面也向隆源下了訂單。此后，隆源業(yè)績略見好轉(zhuǎn)。進入21世紀，國家將快速成型制造列入高職教育的培養(yǎng)方案，拉開了教育界對這類設備的采購熱潮，殷華、濱湖等企業(yè)獲得了成長空間。但由于隆源將產(chǎn)品定位于百萬級的工業(yè)設備，卻在這波市場發(fā)展中收獲甚微，這也暴露隆源產(chǎn)品單一、研發(fā)不足的問題。2001年前后，隆源每年可銷售十一二臺設備，年收入1000多萬元。

在馮濤看來，隆源不賺錢的原因比較復雜，但一個主要原因在于，“因為國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境，這東西價格被拉下來了�！甭≡丛谝恍┕�開招標中，經(jīng)常遇到高校背景的同行，而“他總是比我便宜”。其中原因也很容易理解，高校企業(yè)很容易獲得從中央到地方的各項政策支持，如科研資金、土地使用等，這些是市場化程度較高的隆源無法獲得的。

“他們可以很容易地從政府拿到幾百萬元各種項目的基金，而對我們來說這個難度就要大很多”，馮濤說。在隆源40人的團隊構(gòu)成中僅有七八個人負責研發(fā)。而據(jù)濱湖公司董事長、華中科技大學快速制造中心主任史玉升教授介紹，華科這邊有數(shù)十人的科研團隊可以為濱湖提供技術支持。

校辦化特色鮮明，給中國3D產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的影響還不僅于此。曾在美國3D?Systems公司任技術總監(jiān)的許小曙，2009年年底回國創(chuàng)立湖南華曙，從事3D打印開發(fā)。他曾經(jīng)這樣評價中美3D打印產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出來的差異：“我們那時候搞3D，一個項目出來，一定要有經(jīng)濟效益，所以在選題各方面非常謹慎。國內(nèi)依托于高校形成的公司有一個缺點，很多東西都嘗試過，但是沒有最后形成一個真正能夠商業(yè)化、產(chǎn)生效益的結(jié)果，最后可能就是做了一臺樣機，發(fā)表一篇文章，得了一個什么獎，然后就停在那里，沒有往下走的東西了。我覺得這非常不好�！�

也因此，并不是所有校辦企業(yè)都能發(fā)展好。于是，2003年，殷華的幾個管理者創(chuàng)辦了他們自己的公司—太爾時代，最初以生產(chǎn)十萬到五十萬元的工業(yè)級設備為主。

雖然美國主要3D打印企業(yè)3D?Systems和Stratasys，已經(jīng)在達斯達克上市多年。但據(jù)評估，目前，全球3D打印市場一年的市場總量不過20億美元，而國內(nèi)只有不到2億元人民幣。北極光副總裁黃河在3D打印領域“一直在看，但是沒有看到比較合適的標的”，他說，主要原因在于，“沒有規(guī)模化的市場，還應該等一等”。

快速成型技術主要有三類應用：一是制造原型件驗證設計;二是“打印”蠟模、砂型間接參與鑄造;三是生產(chǎn)功能件直接使用。

3D打印可以加快新產(chǎn)品的研發(fā)，并解決傳統(tǒng)方法無法加工的難題。史玉升說，“從開發(fā)的角度講，如果你用傳統(tǒng)方法，開模具甚至就是幾百萬，時間周期長，開一個汽車發(fā)動機的缸蓋可能就是半年左右，打印機的話只需半個月�！本蜕�產(chǎn)功能件而言，目前有了兩個領域：一個是高端制作，如對可靠性要求高、形狀復雜的飛機部件，以北航、西北工大的產(chǎn)學研項目為代表;另一個領域是各種醫(yī)療應用，目前，清華等大學正在嘗試這方面的應用拓展。此外，還有部分用于個性化生產(chǎn)。

直接生產(chǎn)功能件是當前美國興起的這股3D打印熱潮的主流應用，而國內(nèi)仍以第一類應用為主�！皣�外有40%-50%的產(chǎn)品是直接做終端產(chǎn)品樣機，而國內(nèi)基本上還是在功能性測試、研發(fā)階段來用這個技術�！痹S小曙說。

“3D打印市場的大小和中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)密切相關，國家向原創(chuàng)型、技術開發(fā)型轉(zhuǎn)變，需求就多，搞代工就不需要�！苯鹉＞W(wǎng)CEO羅百輝認為，即便是用于模具加工，3D打印同樣面臨著競爭性技術。2003年，數(shù)控手板開始在中國興起，手板是在開模具之前根據(jù)設計圖紙制作的樣板，早期用手工加工，精度差、費時，但數(shù)控機床大規(guī)模推廣后，手板加工也迎來了革新，而3D打印出原型雖然快，但成本高、材質(zhì)受限，綜合優(yōu)勢較手板不再明顯，因此受到很大沖擊。之前國家支持的五家生產(chǎn)力促進中心或關閉或轉(zhuǎn)型，最后只剩天津一家。