今年1月，谷歌以32億美元現(xiàn)金收購設(shè)備公司NestLabs，謀局智能家居平臺(tái)，足見其對(duì)智能家居發(fā)展前景的樂觀和重視。此次，蘋果在全球開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布的名為HomeKit的智能家居應(yīng)用程序，如同谷歌收購Nest一樣，也成為智能家居發(fā)展史上的一個(gè)重要的事件。

　　東方證券行業(yè)研究報(bào)告指出，谷歌和蘋果兩公司有望憑借對(duì)廣大消費(fèi)者的跨硬件平臺(tái)能力、龐大的用戶基礎(chǔ)和極大的用戶黏性等推動(dòng)智能家居行業(yè)爆發(fā)性增長。

　　四大巨頭布局智能家居現(xiàn)狀

　　除了蘋果和谷歌，微軟和三星也算是國際及的巨頭企業(yè)，在搶灘智能家居你步伐上也絲毫不落后。我們不妨來看看四大企業(yè)布局智能家居的現(xiàn)狀。

　　Apple：不做硬件做平臺(tái)，或影響標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

　　在剛剛過去的WWDC上，Apple并未推出關(guān)于智能家居的硬件—盡管未來它很可能會(huì)推出iTV電視整機(jī)，但現(xiàn)在它的思路明確：不做硬件，也不準(zhǔn)備做一套獨(dú)立系統(tǒng)，提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)議給你們，即HomeKit。智能家居單品（門鎖、燈光、攝像頭、溫控器、插座、開關(guān)）支持HomeKit后，iOS用戶則可以通過HomeKit平臺(tái)結(jié)合Siri去操控家庭的設(shè)備，未來HomeKit還可能開放給第三方App。

　　說到底，蘋果在做標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，就像它在視頻領(lǐng)域所做的AirPlay協(xié)議一樣。相比做設(shè)備和系統(tǒng)，這一玩法并不需要付出太多。盡管蘋果還提供了一些品牌認(rèn)證、蘋果實(shí)體店售賣等品牌和渠道的附加值但都是資源分享。聰明的蘋果空手套白狼的底氣在于它攜用戶以令諸侯，飛利浦等玩家已表態(tài)支持。

　　蘋果也有單品，路由器、AppleTV機(jī)頂盒，不瘟不火。巨頭要想將其在某個(gè)領(lǐng)域的成功復(fù)制到陌生領(lǐng)域并不容易，Apple擅長的是面向個(gè)人用戶的消費(fèi)產(chǎn)品，家庭是與個(gè)人和企業(yè)并列的第三類市場。Apple也未能啃下企業(yè)市場。因此與其說蘋果不想做單品，不如說是它有心無力，除了研發(fā)傳說中的iTV之外它還能做什么呢？又不能坐視不管，只能憑強(qiáng)大的號(hào)召力做一套標(biāo)準(zhǔn)以求不錯(cuò)過未來潛在的盛宴，這是它沒有選擇的選擇。

　　Google：軟件 硬件、單品 平臺(tái)，樣樣全

　　智能手機(jī)時(shí)代Google軟而不硬，憑借著Android構(gòu)建OHA聯(lián)盟反超Apple，打造一個(gè)繁榮的Android生態(tài)。