“2007年時(shí)，佛山整個(gè)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的包裝碼垛都是人工來(lái)做，但是到如今也才五六年時(shí)間，所有的人工打包工具都已經(jīng)找不到了。”秦磊告訴《中國(guó)企業(yè)家》，現(xiàn)在工廠招工人時(shí)，工人第一個(gè)就問(wèn)你有沒有打包生產(chǎn)線，如果沒有他就不來(lái)了。原來(lái)靠人力一個(gè)工人一天差不多得搬好幾噸，現(xiàn)在只看著設(shè)備就行。

　　為了重獲競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)引入機(jī)器人正變得越來(lái)越普遍。小到陶瓷潔具企業(yè)，大到海爾、美的、富士康等動(dòng)輒擁有上百萬(wàn)員工的制造巨頭。

　　根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）的數(shù)據(jù)，2013年全球工業(yè)機(jī)器人總銷量的70%集中在5個(gè)國(guó)家，中國(guó)首次超越日本位居世界首位，銷量高達(dá)3.7萬(wàn)臺(tái)。但是，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的使用密度只有23臺(tái)（每萬(wàn)名工人），而日本為332臺(tái)、德國(guó)為273臺(tái)，中國(guó)也遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平58臺(tái)。

　　過(guò)去的半年，谷歌一舉收購(gòu)了8家機(jī)器人公司，展現(xiàn)了其進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域的意愿。而在中國(guó)，“基本上是一周新產(chǎn)生一家機(jī)器人公司。”中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)、新松機(jī)器人總裁曲道奎對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō)。

　　在成本和轉(zhuǎn)型壓力下，珠三角、長(zhǎng)三角的不少城市開始實(shí)施“機(jī)器換人”計(jì)劃，這為秦磊這樣的小型機(jī)器人公司提供了機(jī)會(huì)，其所提供的機(jī)器人設(shè)備已經(jīng)開始讓低端制造企業(yè)發(fā)生改變。

　　區(qū)別于低端的制造工廠，對(duì)更先進(jìn)的數(shù)字工廠來(lái)說(shuō)，曲道奎認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)不是讓機(jī)器人來(lái)替代某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，而是如何在新的制造模式下使用機(jī)器人，“人在數(shù)字工廠里阻礙了整個(gè)系統(tǒng)的鏈接，在人這里形成了一個(gè)斷點(diǎn)。”