TCL李東生

        李東生受邀出席“2012中國企業(yè)領袖年會”，并做了主題演講。針對2012全球大國的換屆年下的世界格局，李東生先生提出中國企業(yè)正在逆襲，他認為目前許多在經濟危機的影響之下，許多國際知名的企業(yè)今年也舉步維艱，他認為危機往往孕育著機會，給我們中國企業(yè)帶來一個重新崛起的機會。

        前瞻網記者了解到，針對如何建立一個強大的企業(yè)，他還犀利地提出了要“三箭齊發(fā)”：國際化、技術革新、產業(yè)轉型。并指出全力以赴和堅韌不拔是企業(yè)家成功的必要條件。

        在以下這封信中，李東生先生不僅談到了他對于家電行業(yè)的看法，更重要的是他對當下中國面臨的發(fā)展局勢發(fā)表了自己的見解，并提出未來十年，中國法治、民主、公平、和諧的方向發(fā)展。這些真知灼見的提出，引人深思。

        作為一個公民，我希望下一個十年，中國社會能夠向更加法治、民主、公平、和諧的方向發(fā)展。

        過去十年，TCL的關鍵詞是“國際化”;未來十年，TCL的關鍵詞是“國際化+創(chuàng)新”。國際化是我們未來十年—也許更長時間—的一個持續(xù)戰(zhàn)略，我們還在國際化的路上，還要繼續(xù)完成國際化布局，目前TCL只有38%的銷售收入來自海外，未來我們希望能夠達到50%。要實現這個目標，技術創(chuàng)新是最重要的驅動力，我們一定要有更好的技術創(chuàng)新能力才能在未來立得住。

        在技術創(chuàng)新方面，中國企業(yè)要吸取日本企業(yè)的教訓。日本家電巨頭之所以一蹶不振，一方面是管理體制僵化，難以對市場變化做出及時反應，另一方面就是由于技術創(chuàng)新能力不足。它們以往的領先技術，更多是在精益制造技術上;而現在的多媒體技術，往往需要突破性的創(chuàng)新，比如當年蘋果設計出了iPhone，這確實需要一種非常大膽的創(chuàng)新概念，而這種創(chuàng)新機制和基因，恰恰是日本企業(yè)不太具備的。

        我們現在在努力地建立這種能力。與蘋果和三星這樣的公司比，中國企業(yè)還是有差距的。但是，我們可以向三星這樣的公司學習，因為大家發(fā)展的歷程有點相似，都是從傳統(tǒng)產業(yè)向新的互聯網技術轉變，這需要在觀念上更多強調創(chuàng)新、效率和速度。

        現在TCL在研發(fā)方面的投入，占銷售收入的3%左右。我們去年收入600億元，大概投了20億元在研發(fā)方面。未來，這個比例可能會進一步提高，TCL通訊會把這個比例提到5%，多媒體公司也準備把這個比例提到4%，家電業(yè)務這個比例會略低一點。

        未來十年，TCL會繼續(xù)將精力集中在主業(yè)彩電上，因為彩電還有很大的發(fā)展空間：中國液晶電視銷量已超過4000萬臺，以美國平板電視總銷量3600萬臺來算的話，中國如果達到美國消費能力的70%，意味著我們的電視機銷量應該會達到8000萬臺，也就是說，我們還有將近一倍的增長空間。所以彩電業(yè)絕不是夕陽產業(yè)。

        當然，如果固守原來的技術，彩電業(yè)肯定會日漸式微;但倘若企業(yè)能跟上技術發(fā)展潮流，彩電業(yè)仍然大有可為。平板化、圖像顯示質量的持續(xù)改善與互聯網技術、云計算技術相結合……隨著這些技術的發(fā)展，未來多媒體終端顯示產品—彩電—將蘊藏無限商機。

        現在這種趨勢已經初露端倪，兩大國際IT巨頭蘋果和谷歌已經開始推出各自的智能電視來爭奪客廳了。中國企業(yè)也要在未來的客廳里分一杯羹。TCL不久前剛剛發(fā)布了一個智能電視操作系統(tǒng)，基于Android架構開發(fā)的。未來，在智能電視這一領域，我估計中國企業(yè)有很大機會和國外巨頭并駕齊驅。我們肯定不會淪為給蘋果、谷歌代工的境地。和這些巨頭相比，我們的優(yōu)勢在于，在智能電視或者多媒體終端顯示這一領域我們有非常深厚的產業(yè)技術積累和生產工藝經驗的積累，這些都是那些IT公司所不具備的。

        中國彩電企業(yè)和IT巨頭之間不止是競爭關系，也存在合作的可能。比如TCL和谷歌，就真的有可能合作。我相信谷歌不會去做產品，它可能會做一個盒子，但顯示屏我相信它是不會做的。這些上游的服務商是我們潛在的合作對象。包括騰訊，我們不久前就跟騰訊合作推出過智能云終端產品。

        從智能電視本身來說，無論是操作系統(tǒng)還是一些應用程序軟件，我們都大有可為。不一定是全包起來，但我們可以參與其中的一些環(huán)節(jié)�，F在我們中智盟搞了一個產業(yè)基金，準備支持開發(fā)運用智能電視的應用程序，這就能讓整個行業(yè)的生態(tài)環(huán)境變得更好，產業(yè)鏈更完善，對未來這個產業(yè)的發(fā)展將會有很大的推動。

        除了智能電視之外，商用顯示面板的發(fā)展前景也非常廣闊。無論是機場、車站，還是商場、餐廳、銀行、學校，到處都可以看到正在使用的顯示面板。這是一個很大的增量。目前商用顯示器在我們的銷量占比大概還不到20%，未來這個比例會增到30%甚至更多。

        未來十年，在整個家電領域，包括白電、黑電、通訊這些產品，中國企業(yè)在全球市場的份額、影響力和話語權將會進一步提高。中國企業(yè)的行業(yè)集中度可能還會進一步加大。韓國在1997、1998年東亞金融風暴之后實施了一個大的產業(yè)整合行動，現代、大宇就把電子業(yè)務全部轉給三星、LG了，三星又把汽車業(yè)務轉給了現代，這樣一來，大家就能更加集中專業(yè)分工。中國企業(yè)未來可能也會在主要的產業(yè)領域效仿韓國，行業(yè)之間的兼并重組可能會加快，中國企業(yè)的國際化程度也會進一步提高。

        作為一個公民，我希望，下一個十年，中國社會能夠向更加法治、民主、公平、和諧的方向發(fā)展。

        法治最重要。如果我們能夠建立一個更加完善的法治社會，中國未來無論是在社會改革、經濟發(fā)展，還是個人的發(fā)展上，都能夠有一套框架或者規(guī)則來支持和保護。

        現在為什么每年有那么多資本外流?就是因為國內的法治還不是很健全。隨著中產階級的增加，特別是擁有投資能力的有產階級的增加(這部分群體是經濟持續(xù)增長很大的動力，他們創(chuàng)造了大量的個人財富，自己消費的只占很小一部分，大部分還是會再投入在實業(yè)當中，他們是國家經濟增長的主要引擎)，如果法治不完善，他們覺得沒安全感，就會影響很多人的投資行為，那對中國的持續(xù)發(fā)展是不利的。

        第二就是民主。一個民主的社會才能夠保護全體公民的權益。但中國在這個發(fā)展階段，確實不能和西方一樣，我們需要有相當的集權，在某些領域，可能還需要一點專制。因為中國是一個大國，特別是一個人口大國，如果完全是一人一票來選舉，我相信在目前這個階段是不合適的。我同意柳傳志的看法。像我們這種看法的企業(yè)家還不少。

        但是，中國未來卻不能因此繼續(xù)走老路，還是要逐步改變。首先，黨內民主要真正能夠更加有效地實施起來。如果小事開大會，大事開小會，特別重要的事情不開會，而是醞釀，幾個人就把事定了，就挺不好。我們最好能在黨內民主方面做些有效的探索。共產黨是執(zhí)政黨，國家的大政方針從執(zhí)政黨這里出來也是很正常的，但是執(zhí)政黨制定政策一定要經過民主討論的過程，能夠吸取各方面的意見，官員的產生應該有更加民主的方式，應該能讓外部看清楚決策的形成過程。

        法治、民主、公平，這在十八大報告里提得很清楚，我覺得社會對此共識度非常高，現在是怎么做好的問題。如果前面三點做好了，社會的和諧就是一個順理成章的結果了。

        要實現民主、公平與和諧，最重要的還是法治，大家要有尊重法律的精神。我們在這二三十年的改革當中，一直在這一點上突破不了。上世紀80年代，我們還討論過“黨大還是法大”的問題。問題的實質是，執(zhí)政黨是不是要在法律的框架下運作?我們的黨章是這樣寫的，如果執(zhí)政黨本身能夠很清晰地界定好這層關系，法律的框架就不會出現很多漏洞。因此，共產黨要帶頭走上法治道路。