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傳統(tǒng)行業(yè)富人的財富十字路口

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-05-26     瀏覽次數(shù):195
核心提示:江浙一帶作為中國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一,誕生一大批傳統(tǒng)行業(yè)的富人。許多富人依靠制造業(yè)、出口貿(mào)易等傳統(tǒng)模式完成了原始財富積
     江浙一帶作為中國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一,誕生一大批傳統(tǒng)行業(yè)的富人。許多富人依靠制造業(yè)、出口貿(mào)易等傳統(tǒng)模式完成了原始財富積累。近十多年來,隨著中國產(chǎn)業(yè)升級換代,許多傳統(tǒng)行業(yè)的富人遭遇財富增長的天花板。進軍新興行業(yè)還是進行金融投資?富人們?nèi)绾无D(zhuǎn)型,才能實現(xiàn)財富的二次躍遷?
 
  昝圣達:數(shù)度轉(zhuǎn)型,卻在A股收獲風景
 
  同為江蘇籍富人,綜藝集團昝圣達遠沒有蘇寧張近東那般顯山露水,但在江蘇資本圈的影響力無人小覷。2014-2015年間,昝圣達的財富從50億元增至100億元,同比增長100%,在江蘇38位上榜富人中增速第一。在昝圣達的財富積累過程中,其旗下綜藝集團曾多次轉(zhuǎn)型,成為我們觀察傳統(tǒng)行業(yè)富人轉(zhuǎn)型的一個典型樣本。
 
  1987年,昝圣達以21臺舊縫紉機從老家賺到第一桶金,隨后組建的綜藝集團以傳統(tǒng)的紡織服裝為主業(yè);1992年昝圣達首次跨行轉(zhuǎn)型,與外商合資建立了當時國內(nèi)最大的膠合板生產(chǎn)基地,并成功于1996年上市。上市后不久昝圣達再次轉(zhuǎn)型,開始涉足電子商務,收購當時國內(nèi)最大的軟件銷售企業(yè)連邦軟件。1998年綜藝集團的收入還幾乎全部來自服務業(yè)和木業(yè),到1999年軟件銷售就已占到綜藝集團1/3的收入。
 
  服裝、膠合板、IT服務業(yè),昝圣達的折騰并未止步,而是緊跟了這個時代。到2010年綜藝集團再次轉(zhuǎn)身,邁入到新能源行業(yè),根據(jù)其官網(wǎng)介紹,目前綜藝集團已成為國內(nèi)領(lǐng)先的太陽能光伏系統(tǒng)集成供應商和最大的海外光伏電站建設(shè)運營商。不過,昝圣達2014年財富的大幅上漲,和實業(yè)轉(zhuǎn)型沒有太大關(guān)系,反而是在資本市場上的股權(quán)投資為他帶來巨額收益。
 
  昝圣達在股市的第一桶金來自于一級市場。2002年,洋河酒廠改制為股份公司,由洋河集團聯(lián)合6家法人和楊廷棟等14位自然人發(fā)起設(shè)立,當時昝圣達旗下的綜藝投資和江蘇高投便躋身發(fā)起人股東之列,其中綜藝投資出資1500萬元占總股本的14.46%,江蘇高投出資300萬元占總股本的2.89%。2009年洋河股份(002304,股吧)登陸A股市場,并在2010年以283.8元/股成為滬深兩市第一高價股。作為原始股東的昝圣達通過綜藝投資和江蘇高投賺得盆滿缽滿,據(jù)媒體估算這兩間公司的投資浮盈高達120億元,而以昝圣達個人持股比例計算,間接持股的市值約54億元,8年增長670倍,創(chuàng)造了一個令人驚嘆的PE暴富神話。
 
  在一級市場完成財富暴漲的昝圣達近年來積極鏖戰(zhàn)二級市場,同樣是斬獲豐富。2014年2月,精華制藥(002349,股吧)(002349)披露6.95億元的定增方案,昝圣達認購其中的5.2億元,加上此前綜藝投資持股的16.5%,昝圣達及綜藝投資合計持有精華制藥30%的股份,為第二大股東。2014年12月黑牡丹(600510,股吧)(600510)的定增融資方案中再次出現(xiàn)昝圣達的名字,此次昝圣達及其旗下的上海綜藝控股分別認購7億元和2億元。完成交易后,昝圣達將持有黑牡丹13.38%股份并成為公司第二大股東。
 
  除了參與定增外,昝圣達的名字在2013年、2014年連續(xù)出現(xiàn)在南京高科(600064,股吧)和益民集團(600824,股吧)的十大流通股東中,持股比例最高接近5%,逼近舉牌線。昝圣達在2014年已數(shù)次減持南京高科和益民集團的股份,不過還在2014年底十大流通股東名單中。2014年下半年以來A股市場掀起一波牛市大行情,昝圣達參與的兩筆定增股權(quán)市值已高達23.9億元,浮盈9.7億元,而在二級市場直接買賣股票的投資浮盈估算也超過1億元以上。
 
  盡管昝圣達在資本市場上翻云覆雨,但其實業(yè)表現(xiàn)相對較差。2014年前三季度,綜藝股份(600770,股吧)營收為4.8億元,凈利潤為1949萬元,而在2013年,綜藝股份營收為4.8億元,虧損6793萬元。僅昝圣達2014年參與的兩項定向增發(fā),其收益是綜藝股份2014年前三季度凈利潤的的51倍(表1)。
 
  有趣的是,同為江蘇富豪、洋河股份前董事長楊廷棟的名字多次出現(xiàn)在昝圣達的投資標的上。當年楊廷棟和昝圣達同為洋河股份的原始股東,在黑牡丹的定增融資中,昝圣達認購7億元,楊廷棟則認購了2億元,此外楊廷棟還與昝圣達在二級市場上多次聯(lián)手買賣南京高科。
 
  在2010年,綜藝集團還牽手江蘇老鄉(xiāng)周建平旗下的海瀾集團,共同設(shè)立南通藍海投資有限公司,主要從事對外投資、股權(quán)投資、投資管理等業(yè)務。
 
  可見,地緣、同業(yè)等概念下的富人朋友圈內(nèi)抱團投資,有錢一起賺,仍是中國富人財富生態(tài)中的典型現(xiàn)象。其背景或許是源于民企的融資難。
 
  沈文榮:甩賣沙鋼股份(002075,股吧)、入主中科招商
 
  1984年,38歲的沈文榮從一個小鋼廠廠長做起,一步步發(fā)展為國內(nèi)最大的民營鋼企沙鋼集團,被稱為“鋼鐵沙皇”。不過,近年來由于中國經(jīng)濟增長放緩等因素,加之傳統(tǒng)行業(yè)的鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩,從而導致競爭加劇以及盈利能力大幅下降。沈文榮也不得不帶領(lǐng)沙鋼集團走上轉(zhuǎn)型之路。
 
  2011年,沈文榮引領(lǐng)沙鋼集團投資300億元興建玖隆鋼鐵物流園,走出了轉(zhuǎn)型的重要一步。該物流園占地6-8平方公里,建成后將集現(xiàn)貨和期貨交易、剪切加工、運輸配送、進出口保稅、電子商務及金融擔保質(zhì)押等功能為一體。據(jù)稱,玖隆鋼鐵物流園在2014年前5個月實現(xiàn)營收260億元,同比增長22%,呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。
 
  不過最近,沈文榮的轉(zhuǎn)型之路似乎已不再局限于鋼鐵王國之內(nèi)。2015年2月16日,沈文榮大幅減持旗下上市公司沙鋼股份55.12%的股權(quán),持股比例從75%降至19.88%,由此給沙鋼集團帶來約46億元的收益。盡管沙鋼集團依然保持控股股東地位,但如此轉(zhuǎn)讓多數(shù)股權(quán)在資本市場上實屬少見,因此市場紛紛猜測其背后各種意圖—炒作說、轉(zhuǎn)型說、賣血說等結(jié)論不一而足,甚至有沈文榮撤出鋼鐵業(yè)的解讀。
 
  沙鋼股份在公告中還表示:“沙鋼集團不排除在未來6個月內(nèi)繼續(xù)減持在沙鋼股份所擁有的權(quán)益股份的可能性,并承諾未來6個月內(nèi)不發(fā)生因沙鋼集團主動減持而導致上市公司實際控制權(quán)發(fā)生變更的情形。”言下之意,或許6個月后沙鋼股份的實際控制權(quán)還會發(fā)生變更。
 
  從盈利上看,沙鋼股份在2014年的營業(yè)收入為103.08億元、凈利潤3521.64萬元,利潤率不到1%。慘淡的利潤恐怕才是沈文榮大幅減持的決心根源。而沙鋼集團自身盈利也不盡如人意。2014年其共完成煉鐵3251萬噸、煉鋼3533萬噸、軋材3389萬噸,實現(xiàn)銷售收入2485億元、凈利潤48.09億元,凈利潤率為2%。盡管沙鋼集團在行業(yè)低迷的狀態(tài)下持續(xù)保持盈利,但龐大的身軀注定其轉(zhuǎn)型將極為艱難。
 
  沈文榮同樣選擇了投向金融業(yè)。2014年現(xiàn)身北京產(chǎn)權(quán)交易所的中科招商,是國內(nèi)知名的大型PE機構(gòu),沈文榮以5.465%的持股位居其第二大股東。當時中科招商掛牌轉(zhuǎn)讓1.88%股權(quán),底價為4800萬元,以此計算其估值最少為25.53億元,沈文榮所持股份價值約1.37億元。
 
  2015年,中科招商掛牌新三板后成交價一路飛漲,市值最高點時超過1000億元,沈文榮也因此賬面浮盈達50億元。不過,4月22日,在騰訊發(fā)布聲明未參與中科招商新一輪定增之后,中科招商成交價暴跌,盤中甚至出現(xiàn)了一筆10萬股、1.01元/股的成交量,最終其收盤于4.86元/股。沈文榮所持股權(quán)的價值也隨之巨幅波動。
 
  據(jù)媒體披露,除了中科招商外,沈文榮的沙鋼基金還投資了數(shù)十家企業(yè),此外沈本人還投資了銀行、證券、期貨、保險等業(yè)務。
 
  實業(yè)仍是造富根基
 
  經(jīng)歷過前幾年的金融危機后,中國經(jīng)濟已從兩位數(shù)的高速增長切換到相對穩(wěn)定的增長期,傳統(tǒng)行業(yè)的造富能力大幅下降,取而代之的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)。對傳統(tǒng)富人而言,在實體經(jīng)濟增長放緩甚至某些行業(yè)出現(xiàn)衰退的情形下,轉(zhuǎn)型或者進入資本市場投資并不少見?陀^來說,財富的均衡配置有助于對沖實業(yè)經(jīng)營的風險,原始企業(yè)與家族財富逐漸脫離,對家族資產(chǎn)的保全增值屬明智之舉。但如果完全“脫實向虛”,以股權(quán)投資作為創(chuàng)富重心,就存在一定風險了。
 
  在風云變幻的資本市場,富人盡管擁有更高的財富,但不一定在投資上更具比較優(yōu)勢,即使是買賣自家股票都不一定擅長低吸高拋。例如,馬化騰依靠騰訊控股股價節(jié)節(jié)攀升之勢,每年財富都水漲船高,不過他每一次在二級市場上減持手中持有的股份后,估計都要“心疼”不已。2014年騰訊市值突破1萬億港元,馬化騰借機減持部分股份換取“零用錢”,在2014年12月2-5日期間,馬化騰減持2511.12萬股,套現(xiàn)29.9億港元,當時每股價格不到120港元。到2015年4月13日,騰訊股價再次創(chuàng)歷史新高達171港元/股,以此計算,馬化騰提早幾個月減持,隱性損失了約12.8億港元。
 
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