這個(gè)辦法效果還不錯(cuò)。從沒干過的街道，讓蘭州在9月份全國重點(diǎn)城市空氣質(zhì)量狀況排名上躍居第六，老百姓自然拍手稱快。

　　然而，同是蘭州人的郝相國卻高興不起來。身為甘肅郝氏碳纖維有限公司創(chuàng)始人之一，他正在為第二條年產(chǎn)能200噸的碳纖維生產(chǎn)線何時(shí)開工而殫精竭慮。時(shí)下，刺骨的行業(yè)秋風(fēng)讓他思考更多的是如何“過冬”。

　　“12K的我們賣350元，你嫌貴還是買進(jìn)口的吧。”在掛掉一個(gè)采購商的詢價(jià)電話后，郝相國說這樣的電話每天都有很多，但基本沒有談成的。“我報(bào)的都是虧本的價(jià)格，但市面上同樣的進(jìn)口產(chǎn)品只要100多元。”他的臉上滿含著無奈。

　　這并非郝相國一個(gè)人的無奈，而是一座所有碳纖維生產(chǎn)企業(yè)無法逾越的大山。目前，我國碳纖維的生產(chǎn)存在著原絲質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)線規(guī)模小和產(chǎn)品質(zhì)量差等諸多問題。以12K的碳纖維產(chǎn)品為例，國外產(chǎn)品當(dāng)前市場銷售價(jià)格大約在150元~220元/千克，而很多國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本都比這個(gè)還高。

　　國外碳纖維巨頭低價(jià)競銷的策略讓國內(nèi)碳纖維企業(yè)迅速陷入全行業(yè)虧損的泥沼。同時(shí)，超過八成的進(jìn)口依存度，更是讓他們心驚肉跳地游走在生與死的懸崖邊緣。

　　這些巨頭主要集中在日本、美國等少數(shù)發(fā)達(dá)國家，其中日本的東麗、東邦人造絲、三菱人造絲三大集團(tuán)，就壟斷了全世界78%的產(chǎn)量。