網(wǎng)訊 近一個(gè)月來(lái)，照明行業(yè)相當(dāng)熱鬧，多家LED上市企業(yè)高管紛紛“離巢”。先是6月中旬勤上光電董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李旭亮、副董事長(zhǎng)黃冠志、董事梁金成、副總經(jīng)理祝炳忠等四名高管辭職，然后就是最熱鬧的7月份：7月14日，億光集團(tuán)宣布億光照明管理（上海）有限公司原總經(jīng)理吳正喆及原副總經(jīng)理王兵兵離任；同一天，雷士照明發(fā)表公告，原“雷士系”高管吳長(zhǎng)江、吳長(zhǎng)勇、穆宇、裴金華、楊文彪等全面退出董事席位，最大一波雷士系高管遭“清洗”。這些消息在行業(yè)內(nèi)引起了軒然大波，特別是“兩吳”出局的消息。

　　7月21日，LED行業(yè)再度傳出了上市企業(yè)高管離職的消息——長(zhǎng)方照明董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄧子長(zhǎng)辭去總經(jīng)理職務(wù)，但繼續(xù)擔(dān)任公司董事、董事長(zhǎng)及董事會(huì)相關(guān)專業(yè)委員會(huì)職務(wù)。當(dāng)然，該消息的爆炸程度跟“兩吳”相比影響有限，只不過(guò)是把總經(jīng)理的職位交給了曾任公司董事、副總經(jīng)理的親兄弟鄧子權(quán)。不過(guò)，上述消息也發(fā)出了一些訊號(hào)：LED上市公司的資本運(yùn)營(yíng)問(wèn)題以及老板和職業(yè)經(jīng)理人的矛盾等。

　　億光事件·分析

　　自7月14日億光集團(tuán)和雷士照明發(fā)布公告后，各大媒體對(duì)當(dāng)事者——億光、雷士照明、德豪潤(rùn)達(dá)展開(kāi)了窮追猛打之勢(shì)，不把三者辭退高管背后的原因挖掘出來(lái)不罷休。

　　近半個(gè)月來(lái)，行業(yè)已經(jīng)對(duì)“兩吳”事件進(jìn)行了各種各樣的猜測(cè)。

　　“吳正喆離職事件”前因后果

　　筆者觀察到，吳正喆的離職其實(shí)早有跡象。

　　自2013年起，熟悉運(yùn)用新媒體工具的“微博達(dá)人”吳正喆就經(jīng)常發(fā)微博，跟網(wǎng)友分享自己的想法和新鮮事，非常高調(diào)，2013年他的微博閱讀次數(shù)更達(dá)到1170萬(wàn)人次。但自今年6月中旬起發(fā)微薄的頻率就大大降低，從6月中旬至今只發(fā)了7條微博。

　　7月14日，吳正喆離職消息傳出，億光和吳正喆本人都非常低調(diào)。有媒體就此事聯(lián)系吳正喆，吳正喆低調(diào)回應(yīng)，“現(xiàn)在還不方便說(shuō)，等過(guò)一段時(shí)間吧。”

　　直到7月18日，億光照明管理（上海）有限公司發(fā)布公開(kāi)聲明書(shū)，億光集團(tuán)董事長(zhǎng)葉寅夫發(fā)聲肯定了前總經(jīng)理吳正喆及前副總經(jīng)理王兵兵對(duì)公司所付出的努力，大中華市場(chǎng)投入的決心及行動(dòng)不變，爭(zhēng)取更多經(jīng)銷(xiāo)伙伴加入不因組織調(diào)整而有所動(dòng)搖。在同一天，吳正喆也在事件發(fā)生后首度公開(kāi)發(fā)言，發(fā)微博：“自億光和我們分手后，許多朋友的關(guān)心和關(guān)注，正喆十分感謝及感動(dòng)。躬逢LED大時(shí)代，能夠搏風(fēng)擊浪，實(shí)屬幸事。期間的笑淚離合、云卷云舒均有其宿命，當(dāng)坦然對(duì)之。現(xiàn)在最該說(shuō)的是感謝！現(xiàn)在還不能說(shuō)的自有云開(kāi)霧散的時(shí)候。天亮了，太陽(yáng)還會(huì)照樣升起。”

　　7月21日，億光照明新任總經(jīng)理李建南和新任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)蘇惠嫻成為“接盤(pán)俠”，正式在中山市小欖鎮(zhèn)的億光電子產(chǎn)業(yè)園走馬上任。

　　功成身退，還是老板和職業(yè)經(jīng)理人的矛盾？

　　在“吳正喆離職事件”上，一方認(rèn)為，吳正喆的離任實(shí)屬正常行為，不要過(guò)度解讀這一事件。因?yàn)樗�已�?jīng)完成了他的歷史使命，吳正喆作為這一階段的策劃者和操盤(pán)手，已經(jīng)幫助億光完成了在中國(guó)內(nèi)地中等偏上終端布局和市場(chǎng)知名度的目標(biāo)，其后的操作運(yùn)營(yíng)只需要一個(gè)執(zhí)行者，或者后續(xù)工作超出了吳正喆所能掌控的，所以吳正喆功成身退了。

　　另一方則認(rèn)為這實(shí)際上是老板和職業(yè)經(jīng)理人鬧矛盾的結(jié)果，吳正喆作為營(yíng)銷(xiāo)人，為了實(shí)現(xiàn)年底更好的結(jié)果，今年加大了落地動(dòng)作，前期投入非常大，加之，去年在渠道上，吳正喆做的億光方案非常“燒錢(qián)”，業(yè)界專家也表示沒(méi)有3年時(shí)間沒(méi)法實(shí)現(xiàn)全部落地。坊間傳言，去年億光砸了8000多萬(wàn)，銷(xiāo)售額只達(dá)4000多萬(wàn)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不盡如人意，不過(guò)，億光當(dāng)時(shí)的股價(jià)上升了許多，行業(yè)對(duì)此結(jié)果褒貶不一，今年又要加大投入，相當(dāng)于砸錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)，億光董事是否滿意此做法和成果，我們不得而知，但億光董事認(rèn)為此事加大風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大。更有人質(zhì)疑：雖說(shuō)有800家經(jīng)銷(xiāo)商、3000多個(gè)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，但是經(jīng)銷(xiāo)商有大量的庫(kù)存，有多少是億光直接鋪貨的，錢(qián)收到了嗎？