“此時(shí)的鷹只有兩種選擇，要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程150天漫長(zhǎng)的蛻變。” 2006年6月14日，一篇《鷹的重生》震動(dòng)整個(gè)TCL，乃至整個(gè)中國(guó)商界。工科出身但酷愛(ài)文史的李東生，以這篇發(fā)表在內(nèi)部論壇上并最終傳遍社會(huì)的文字，如同他曾使用過(guò)的電焊，灼擊、熔化，再融合，開(kāi)啟了TCL和他本人的重生。2004年1月，法國(guó)總理府，TCL與法國(guó)湯姆遜公司正式簽署合資協(xié)議。3個(gè)月后，TCL又宣布收購(gòu)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)。李東生的名字立刻傳遍全球�！稌r(shí)代》周刊、CNN“25名最具影響力商業(yè)領(lǐng)袖”之一、《財(cái)富》雜志封面人物、CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物，榮譽(yù)接踵而至。那是一個(gè)亢奮的年份。緊隨著TCL，7月上汽收購(gòu)韓國(guó)雙龍；12月聯(lián)想收購(gòu)IBM公司PC業(yè)務(wù)。巧合或者非巧合，迎接李東生、柳傳志、胡茂元等人的，都將是跌蕩的故事。

　　李東生和他的TCL告訴中國(guó)的企業(yè)：堅(jiān)守夢(mèng)想，始終不退場(chǎng)、不言敗，朝著成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)而努力，便能成為了一個(gè)擁抱無(wú)盡戰(zhàn)場(chǎng)的真正戰(zhàn)士。一直關(guān)注中國(guó)品牌發(fā)展的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉就曾這樣說(shuō)過(guò)，TCL是我國(guó)改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)的典型企業(yè)，也是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的先行者，是值得深入研究、彌足珍貴的企業(yè)標(biāo)本。中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期在一個(gè)不完善的市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)作并從事它們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如何適應(yīng)商業(yè)環(huán)境，尋找出路，TCL的歷程給出了很好的解答。本月初，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)《亦觀察》曾推出過(guò)討論TCL如何陷入困局的文章——《TCL困局：走向迷失的救贖路》，作者認(rèn)為TCL還停留在“硬件貿(mào)易差”思維里，某種程度上這種價(jià)值觀已經(jīng)拖累了TCL，讓其走進(jìn)了一種莫名的困局，特別是在互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)等“互聯(lián)網(wǎng)”電子消費(fèi)品牌大行其道的今天，TCL前進(jìn)的步伐變得更加沉重起來(lái)。本期《商業(yè)傳奇》我們?cè)賮?lái)梳理和淺析一遍這家中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)如何走向成功、衰落、重獲新生？李東生和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營(yíng)和管理一家本土的“國(guó)際化”企業(yè)？他們的路在何方？他們?nèi)绾巫?ldquo;一個(gè)永遠(yuǎn)不知道疲倦的追趕者”？

　　李東生，1957年7月出生于廣東廣東惠州貧困地區(qū)，祖籍廣東省揭西，客家人。他是1978年恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生，烽火浪潮，當(dāng)大家都往上層社會(huì)奔跑時(shí)，被高考“賜予”了第二次“生命”的李東生選擇與別人不一樣。1978年他考入華南理工大學(xué)無(wú)線電系時(shí)，他的同班同學(xué)就有包括后來(lái)的創(chuàng)維集團(tuán)董事長(zhǎng)黃宏生和康佳集團(tuán)掌門人陳偉榮。對(duì)于當(dāng)年那種窮鄉(xiāng)生活，年輕的大學(xué)生李東生充滿了各種想象，不過(guò)內(nèi)心深處的他不一定想到自己會(huì)成為一名企業(yè)家。1982年他從華南理工大學(xué)畢業(yè)時(shí)，更沒(méi)人會(huì)想到，這個(gè)人在過(guò)第四個(gè)本命年時(shí)，將成為影響全球彩電業(yè)乃至亞洲商業(yè)領(lǐng)域的家電大佬，轟動(dòng)一時(shí)，名聲大噪。“我畢業(yè)時(shí)甚至沒(méi)有報(bào)考研究生，因?yàn)槲矣X(jué)得，繼續(xù)專業(yè)深造不是我力所能及的，于是決定回家鄉(xiāng)做一些實(shí)事，第一個(gè)目標(biāo)是當(dāng)好一名工程師。”李東生最初的人生目標(biāo)，極具那個(gè)時(shí)代的色彩。

　　良好的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境成為TCL成功的必要條件

　　作為中國(guó)改革開(kāi)放最前沿的省份，廣東一直是中國(guó)創(chuàng)業(yè)氣氛和環(huán)境最好的地域之一。這也是30多年來(lái)，中國(guó)商業(yè)社會(huì)里諸多牛叉企業(yè)/公司誕生在這里的原因之一。譬如：華為（創(chuàng)始人：任正非），健力寶（創(chuàng)始人：李經(jīng)緯），美的（創(chuàng)始人：何享�。�，中興（創(chuàng)始人：侯為貴），萬(wàn)科（創(chuàng)始人：王石），愛(ài)多（創(chuàng)始人：胡志標(biāo)），科龍（創(chuàng)始人：潘寧），步步高（創(chuàng)始人：段永平），格力（創(chuàng)始人：朱江洪)，太陽(yáng)神（創(chuàng)始人：懷漢新）以及本文的TCL與李東生等等。這些都是在中國(guó)商業(yè)史上留下名字的企業(yè)或者個(gè)人。