網(wǎng)絡(luò)的入口。其中，未來十年移動通信的入口，而且是任何包括手機在內(nèi)的還有其他想象中的智能終端的唯一的最底層的入口，不是其他，即是4G基站。包括任何虛擬現(xiàn)實技術(shù)實現(xiàn)或商用的終端，要想聯(lián)結(jié)人、物、網(wǎng)，基站是最底層唯一通道。如果這個通道缺失，或不穩(wěn)定，就會“失聯(lián)”，就用戶個人體驗而言，就是讓人焦灼的“沒信號”。

　　4G信號對用戶和企業(yè)商用有很大重要性，同樣對中移動而言也是“命根子”。何出此言，如果沒有4G，或4G信號達不到大規(guī)模體驗訴求，中移動高端用戶流失已是必然。4G提速，對中移動下一步轉(zhuǎn)型升級而言，首先是移動互聯(lián)時代與聯(lián)通電信較量中的用戶流失的止損。沒有止損，何談下一步?

　　對整個國家而言，克強總理工作報告提出網(wǎng)絡(luò)強國推進4G建設(shè)提速，但沒有4G信號，或4G制式混亂，入口不統(tǒng)一，4G商用、網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略將失去根基。從克強總理政府工作報告提出4G商用，到國資委組建鐵塔公司傳言成真，我個人的體會的是，中國政府與運營商中移動抓到了4G商用的要害。

　　“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。這個基礎(chǔ)就是指移動通訊城市基站建設(shè)，打好這個基礎(chǔ)的頂層設(shè)計組織形式就是成立鐵塔公司，徹底破解基礎(chǔ)困局辦法就是樹規(guī)立法，以法規(guī)形式將移動通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等同于水電氣熱等城市生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，納入城市整體規(guī)劃和改造計劃。

　　目前，對鐵塔公司的理解和前瞻有種種，我以為都有夸大或失焦的問題。

　　比如，有通訊業(yè)人士分析，鐵塔公司將有可能成為網(wǎng)業(yè)分離的破冰試水。也有觀察家擔(dān)憂，鐵塔公司將帶來新的壟斷公司，等等不一而足。

　　我的看法是，鐵塔公司成敗與否與三個條件與目標(biāo)相關(guān)。

　　三個條件與目標(biāo)

　　一，鐵塔公司4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度。

　　國家鐵塔公司有一個對標(biāo)公司，就是中移動，可以以中移動北京或山東公司既往半年的數(shù)據(jù)對標(biāo)。鐵塔公司組建新基站的效率和成果和既往中移動比如北京公司(到五月底，估算通達到1萬個4G基站)、山東公司相比，效率是提高了還是降低了。如果鐵塔公司如業(yè)內(nèi)人士分析所言，患上大國企病，缺乏競爭，效率低下，不是沒有可能。這個可以直觀感受到，這次我反映我所在國瑞購物中心無4G信號，在和北京移動溝通過程中，即能看出中移動鋪設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)的緊張感與焦慮感，他們是一家一家在談判、推進。如果是我投訴到鐵塔公司，畢竟鐵塔公司和運營商對用戶的感受隔一層，他們有沒有在投訴、反映，多家競爭壓力下形成的動能?當(dāng)然，這個可以與對標(biāo)公司的效率作更高層面的、更大數(shù)據(jù)的比較。但這個速度同時受到制度的制約，這是我要說的關(guān)鍵性的是第二個問題。