3月25日，三大IT界巨頭Intel、Google和Facebook(60.24, 0.23, 0.38%)同時(shí)宣布在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的投資，盛況空前，在業(yè)內(nèi)影響力絕不亞于嘀嘀和快的同時(shí)宣布提高補(bǔ)貼額。 　　Intel的投資標(biāo)的是可穿戴健康跟蹤設(shè)備制造商Basis Science，收購(gòu)金額為1億美元左右。Basis Science主要產(chǎn)品是Basis品牌腕帶，這一腕帶可以記錄心律、排汗量、運(yùn)動(dòng)和睡眠情況，售價(jià)為200美元。 　　財(cái)大氣粗的Facebook則花了20億美元，收過(guò)了虛擬實(shí)境眼鏡制造商Oculus VR公司。這是Facebook首次收購(gòu)硬件制造商，此前Facebook剛剛以190億美元的天價(jià)收購(gòu)了號(hào)稱“美國(guó)版QQ”的What's App，虛擬和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的結(jié)合，令人充滿期待。 　　相對(duì)而言，Google則更文藝一些，其合作方是意大利知名眼鏡制造商Luxottica Group。這個(gè)名字拗口的意大利公司擁有雷朋(Ray-Ban)等知名眼鏡品牌。Google終于意識(shí)到它的“谷歌(1114.51, -5.64, -0.50%)眼鏡”樣子實(shí)在無(wú)法滿足時(shí)尚界人士的需求，開(kāi)始尋求專業(yè)眼鏡制造商的幫助。 　　就在業(yè)界巨頭縱橫捭闔之時(shí)，國(guó)內(nèi)的可穿戴設(shè)備卻大部分還只停留在概念階段。資本市場(chǎng)上熱炒的北京君正(300223.SZ)、德賽電池(000049.SZ)、歐菲光(002456.SZ)等，只能為人作嫁。 　　緣起Nike+？ 　　今年1月15日，美國(guó)拉斯維加斯消費(fèi)電子展上，九安醫(yī)療(002432，SZ)子公司iHealth推出的三款新品吸引了老外的關(guān)注。 　　這三款產(chǎn)品分別是動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)儀、無(wú)線動(dòng)態(tài)心電圖監(jiān)測(cè)器與可穿戴脈搏血氧儀，九安醫(yī)療憑借在全球生產(chǎn)血壓計(jì)主要生產(chǎn)基地的能力，從2010年開(kāi)始在測(cè)血壓、測(cè)血糖、測(cè)血氧、測(cè)體重、測(cè)運(yùn)動(dòng)記錄這五大門類中開(kāi)發(fā)了將近十款可穿戴產(chǎn)品。 　　電子產(chǎn)品離人體越來(lái)越近。 　　從最初的臺(tái)式電腦到筆記本電腦，再到各種平板電腦、手機(jī)，對(duì)這些產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，人的手腳、眼耳等感覺(jué)器官就是它們爭(zhēng)奪的入口，越接近效果越好�？纱┐髟O(shè)備正是在這一概念基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一類電子產(chǎn)品。 　　國(guó)內(nèi)最先接觸的“可穿戴設(shè)備”或是2006年蘋果(536.74, -0.12, -0.02%)公司推出的帶有Nike+功能的iPod。在還沒(méi)有iPhone的年代，iPod就是最時(shí)尚的移動(dòng)設(shè)備了。 　　當(dāng)時(shí)還健在的斯蒂夫·喬布斯是這么評(píng)價(jià)Nike+的：“我們和Nike的合作將運(yùn)動(dòng)和音樂(lè)的結(jié)合推上了一個(gè)新的臺(tái)階，這樣，你就擁有了一個(gè)私人教練或者是跑友，激勵(lì)你邁開(kāi)每一步。” 　　回頭看看Nike+，其實(shí)這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的軟件應(yīng)用而已，利用iPod自帶的重力感應(yīng)裝置，開(kāi)發(fā)出跑步計(jì)數(shù)功能，同GPS定位、遠(yuǎn)程咨詢等技術(shù)結(jié)合起來(lái)，為跑步或者散步者提供距離、熱量消耗等功能。Nike也借此推出第一款帶有可穿戴功能的跑鞋Air Zoom Moire，進(jìn)一步收集步幅、力度等數(shù)據(jù)，向鍛煉者繪制出其鍛煉效果的全景圖。 　　兩大流派 　　可穿戴設(shè)備大量進(jìn)入中國(guó)人的視野，還是在2010年前后。 　　這并不是因?yàn)楫a(chǎn)品大量投放，而是長(zhǎng)期跟蹤互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人發(fā)現(xiàn)，Google從2010年11月開(kāi)始，陸續(xù)為其智能眼鏡申請(qǐng)專*，從底層的硬件結(jié)構(gòu)、功耗安全到上層的人機(jī)交互、設(shè)備協(xié)同，再到外觀設(shè)計(jì)，均進(jìn)行了專*布局。 　　2010年初，Google正式退出中國(guó)，所有人都覺(jué)得Google不肯折腰，是把市場(chǎng)拱手送給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但當(dāng)Google拿出智能眼鏡專*的時(shí)候，“互聯(lián)網(wǎng)分析師”們才開(kāi)始大呼：原來(lái)這里面有陰謀！ 　　事實(shí)上，除了Google創(chuàng)意獨(dú)特之外，絕大部分可穿戴設(shè)備還只是集中在醫(yī)療保健和運(yùn)動(dòng)功能之上。兩大流派分別以互聯(lián)網(wǎng)公司和服裝企業(yè)為代表。 　　Nike在iPod之后一路高歌猛進(jìn)，在2010年開(kāi)發(fā)出Nike+Running，并與twitter和Facebook綁定，將跑步運(yùn)動(dòng)作為社交方式。當(dāng)然這個(gè)創(chuàng)意到了中國(guó)又不得不撞南墻，Nike退而求其次，與新浪(60.41, 1.46, 2.48%)微博和QQ空間合作。微博名人潘石屹一度在微博上多次曬出自己的跑步成績(jī)，成為Nike不花廣告費(fèi)的官方代言人。