網(wǎng)訊 電商熱潮來襲，讓眾多久經(jīng)沙場的照明企業(yè)家措手不及。面對這股強有力的市場沖擊，有的身先士卒、有的隔岸觀火、有的等待成功案例，不管你對這股新生力量采取什么樣的態(tài)度，不可否認的是，他已經(jīng)不是趨勢，而是事實。

行業(yè)準(zhǔn)備大戰(zhàn)電商之前，你們又了解多少呢？   

做電商我們應(yīng)當(dāng)注意哪些？這個電商本身存在的現(xiàn)狀是怎樣？我們又該如何著手呢？

　　爆款多爛貨

　　這些賣家30%的成本是貨，30%的成本是買流量，15%的成本是物流和服務(wù)，15%的成本是辦公、人員、店鋪裝修、拍照，只有10%的利潤。

　　今天做電商的人都知道，如果一款衣服賣10件和賣100件，邊際成本不一樣。賣10件邊際成本高，賣100件低。但如果是賣5000件和賣1000件，邊際成本則幾乎一模一樣。憑什么他能把一件衣服賣到5000件？只有拼命砸廣告，但是他還要保證10%的毛利，從哪里摳成本呢？答案只能是：在商品里摳成本，所以絕大多數(shù)爆款和賣得好的商家，他的商品都是很爛的。

　　現(xiàn)在已經(jīng)有新的女裝銷售模式出現(xiàn)，就是類似于美麗說。因為現(xiàn)在消費者挑衣服第一好看，第二便宜，特別在乎我發(fā)現(xiàn)這個商品的過程是不是愉悅，是不是好玩，所以美麗說和蘑菇街出現(xiàn)了。

　　未來在整個零售里面，女裝會以“發(fā)現(xiàn)式購物”顛覆老的搜索式，更多更健康的生態(tài)會出現(xiàn)，小而美、有特點的賣家會越做越好，那些靠砸流量和降低成本、靠降低毛利率撈錢的人會活得越來越慘。