1月31日，中國電力新能源發(fā)展有限公司2013年工作會(huì)議在上海召開。此次會(huì)議是中電新能源在全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，首次以上市公司的名義召開的重要會(huì)議。

取得七“新”各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

2012年，中國電力新能源發(fā)展有限公司不斷完善發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化資本運(yùn)作和經(jīng)營管控，突出股市分析與市值管理，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。截至2012年底，公司可控裝機(jī)容量169.6萬千瓦；完成發(fā)電量42.29億千瓦時(shí)，同比增幅18.31％；售熱量完成228.33萬吉焦，同比增長107.8％。公司營業(yè)收入20.03億元，同比增加4.81％；實(shí)現(xiàn)利潤2.59億元，同比增gesep全球節(jié)能環(huán)保網(wǎng)長22.88％；資產(chǎn)總額161億元，同比增長37.53％；EVA（經(jīng)濟(jì)附加值）率實(shí)現(xiàn)0.36％，比考核指標(biāo)高0.23個(gè)百分點(diǎn)。

總體來說，2012年中國電力新能源工作實(shí)現(xiàn)了七個(gè)“新”：一是經(jīng)營工作取得新成績；二是發(fā)展工作取得新進(jìn)展；三是安全生產(chǎn)取得新業(yè)績；四是資本運(yùn)作取得新成效；gesep五是管理提升取得新水平；六是科技信息取得新突破；七是人才素質(zhì)和企業(yè)文化取得新提升。

針對上半年全社會(huì)用電量下降、風(fēng)電限電嚴(yán)重、補(bǔ)貼落實(shí)不到位等情況，中國電力新能源加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，積極開展“狠抓經(jīng)營績效、決戰(zhàn)三季度”專項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)電理念，開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月分析，狠抓電量。同時(shí)，注重均衡發(fā)展，著力虧損治理。公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升基本建設(shè)，推進(jìn)國際業(yè)務(wù)，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)新能源與智能電網(wǎng)總部基地項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略，著手打造全球領(lǐng)先的海南博鰲智能未來之城。

2012年，中國電力新能源制定并推進(jìn)“科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃”，加大科技項(xiàng)目的投入和管理力度，將“新能源與智能電網(wǎng)共生”理論應(yīng)用于風(fēng)電場建設(shè)中，開展智能化風(fēng)電場示范；研究開發(fā)電動(dòng)汽車實(shí)驗(yàn)、智能電網(wǎng)展示和城市能源整體規(guī)劃中心，搭建世界最先進(jìn)的展示平臺(tái)；同時(shí)，公司加快信息建設(shè)，通過完善集中協(xié)同辦公平臺(tái)及公文傳輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)的辦公自動(dòng)化、電子化。

2012年，中國電力新能源拓寬融資渠道，推動(dòng)了股權(quán)多元化，市場形象得到極大提升；積極利用香港資金資本平臺(tái)，以較低利息降低融資成本；成功發(fā)行8億元人民幣債，并以資本金和股東貸款形式投入到境內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)和收購中，公司實(shí)力得到顯著增強(qiáng)。面對國際國內(nèi)宏觀形勢不利局面，公司狠抓資本運(yùn)作，突出市值管理，完善投資者關(guān)系管理，較好地處理了發(fā)展速度、效益和風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡關(guān)系。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新持續(xù)提升效益質(zhì)量

未來3至5年，中國電力新能源將加快實(shí)施做強(qiáng)做優(yōu)、做精做特系統(tǒng)工程建設(shè)。公司將在“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”上下功夫，完善發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，堅(jiān)定不移并千方百計(jì)地實(shí)現(xiàn)公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)：到2015年，實(shí)現(xiàn)裝機(jī)容量640萬千瓦，力爭資產(chǎn)超千億元，年贏利水平過10億元。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司制定了未來的發(fā)展路線：以新能源領(lǐng)軍企業(yè)為方向，以提升經(jīng)營績效、維護(hù)0735市值管理為核心，以國內(nèi)、國際戰(zhàn)略發(fā)展為雙輪，以香港、內(nèi)地平臺(tái)建設(shè)為兩翼，實(shí)現(xiàn)“方向引領(lǐng)、核心突出、雙輪驅(qū)動(dòng)、兩翼齊飛”。

具體來說，將執(zhí)行“五個(gè)確�！钡膽�(zhàn)略內(nèi)容：一是確保清潔能源裝機(jī)容量的合理結(jié)構(gòu)；二是確保海南博鰲樂城項(xiàng)目的價(jià)值效益；三是確保新能源與智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略方向；四是確保國際化發(fā)展戰(zhàn)略的扎實(shí)推進(jìn)；五是確保資本股市健康良性發(fā)展。

2013年，中國電力新能源將進(jìn)行“六個(gè)更加創(chuàng)新”，即更加理論創(chuàng)新，更加價(jià)值創(chuàng)新，更加實(shí)踐創(chuàng)新，更加科技創(chuàng)新，更加管理創(chuàng)新，更加文化創(chuàng)新；同時(shí)牢牢把握“五個(gè)重在”，即重在打基礎(chǔ)，重在創(chuàng)特色，重在促協(xié)調(diào)，重在可持續(xù)，重在文化軟實(shí)力，加快發(fā)展，并使發(fā)展步伐更快、更穩(wěn)、更好。

2013年，中國電力新能源將以“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升效益”為總體工作思路，突出抓好安全管理、資本運(yùn)作、質(zhì)量管理、發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營管控、科技創(chuàng)新、規(guī)范管理、文化建設(shè)八個(gè)方面的工作落實(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定信念，創(chuàng)新管理，持續(xù)提高公司經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量，全力向新能源領(lǐng)軍企業(yè)堅(jiān)定邁進(jìn)。