“中國制造”正面臨轉(zhuǎn)型，從勞動(dòng)密集型向智能制造轉(zhuǎn)變，這催熱了國內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人市場。不過，雖然國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)商不少，但大部分的市場份額仍由國外企業(yè)占據(jù)。中國本土機(jī)器人企業(yè)應(yīng)如何把握機(jī)遇呢?

近年來，我國制造業(yè)遇到了“招工難、用工貴、流失大”的難題。

實(shí)際上，90后的就業(yè)人口下降、內(nèi)地產(chǎn)業(yè)興起、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使招工越來越難，惠州招工成本已達(dá)到370元/人次;而且90后的就業(yè)觀發(fā)生很大改變，工作不是唯一，自由才是首選，一般電子行業(yè)平均月流失率約16%，夜班、站立作業(yè)的崗位流失率更高，加上90后員工難管理，生產(chǎn)效率下降。

有鑒于此，巨大的需求催生出了龐大的機(jī)器人市場。據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的報(bào)道，2013年中國市場共銷售工業(yè)機(jī)器人36500臺(tái)，中國已經(jīng)超過日本，成為年購買工業(yè)機(jī)器人數(shù)量最多的國家，“工廠的業(yè)主們現(xiàn)在更傾向于使用便于管理的機(jī)器人”。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝表示，今年前三季，國內(nèi)機(jī)器人的銷量繼續(xù)保持高速增長。2014年1~9月，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人銷量4.56萬臺(tái)，預(yù)計(jì)今年機(jī)器人銷售量將達(dá)到7萬臺(tái)，保有量達(dá)到20萬臺(tái)。即使如此，國內(nèi)機(jī)器人市場的空間仍然巨大。按裝備制造業(yè)規(guī)劃，中國2015年智能制造裝備業(yè)產(chǎn)值10000億元，未來五年增長三倍，2020年將達(dá)30000億元。

“為什么中國制造業(yè)超過99.42%的工作不能被機(jī)器人替代?何時(shí)、何處被替代?”中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司的總裁曲道奎思考著問道。

調(diào)研顯示，珠三角地區(qū)發(fā)展機(jī)器人面臨的問題，主要在于中小企業(yè)。珠江三角洲勞動(dòng)密集型企業(yè)比例大，采用機(jī)器人技術(shù)，實(shí)現(xiàn)少人化、無人化需求日益強(qiáng)烈;但“短、平、快”的低成本運(yùn)行模式，令長期投入的意愿比較弱。目前，已出現(xiàn)了一批成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)，如廣汽集團(tuán)集成138臺(tái)機(jī)器人構(gòu)建汽車零部件焊接生產(chǎn)線。

不過，“中小型企業(yè)有強(qiáng)烈的需求，但是面臨很多困難”。分析人士說，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式向現(xiàn)代化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化，會(huì)出現(xiàn)自動(dòng)化、機(jī)器人與人工作業(yè)的“混合生產(chǎn)線”，這增加了機(jī)器人自動(dòng)化方案的復(fù)雜性，并相對(duì)增加了投資成本。

“企業(yè)通常要求自動(dòng)化設(shè)備替代的工人成本能夠在2~3年內(nèi)收回，實(shí)際自動(dòng)化生產(chǎn)線和設(shè)備的壽命一般在5~8年，或者更長。”廣東拓斯達(dá)科技董事長吳豐禮認(rèn)為，管理者需要建立新的理念，以適應(yīng)形勢的發(fā)展。

工業(yè)機(jī)器人、機(jī)械臂是附加值最低的機(jī)器人，但是本土企業(yè)必須做，這是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。在吳豐禮看來，一旦中國本土機(jī)器人企業(yè)在這些傳統(tǒng)行業(yè)的機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，則可以推廣到印度等其他新興的工業(yè)國家，那時(shí)中國的機(jī)器人企業(yè)也可以成為像庫卡一樣的跨國公司。

實(shí)際上，據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，2013年外資企業(yè)在中國銷售工業(yè)機(jī)器人總量超過27000臺(tái)，較上年增長20%;據(jù)中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，2013年國內(nèi)企業(yè)在中國銷售工業(yè)機(jī)器人總量超過9500臺(tái)，較2012年增長65.5%。羅百輝指出，在資本市場的熱捧和各地政府扶持政策的推動(dòng)下，國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)不斷升溫，全國已有40多個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，A股市場已有40多家機(jī)器人概念的上市公司。一些企業(yè)什么都想做，從機(jī)器人本體、零部件到系統(tǒng)集成方案。

“面對(duì)跨國巨頭的競爭，國內(nèi)企業(yè)先在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域切下去�！笔澜缦冗M(jìn)機(jī)器人運(yùn)營商拓野機(jī)器人董事長凌琳認(rèn)為，中國機(jī)器人零部件企業(yè)，產(chǎn)品還不夠成熟，市場接受度低;機(jī)器人本體企業(yè)，出貨量小，未實(shí)現(xiàn)盈利，靠主業(yè)哺養(yǎng);系統(tǒng)集成商，大部分實(shí)現(xiàn)盈利，但企業(yè)規(guī)模偏小;終端用戶，偏向外資品牌，要求多樣性，價(jià)格敏感。中國從低端制造追趕高端制造勢在必行，中國機(jī)器人市場已成為全球競奪焦點(diǎn)，可以攜手ABB、庫卡等國際“四大家族”共同推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，這給本土機(jī)器人企業(yè)很大的空間，國產(chǎn)化零部件是國產(chǎn)機(jī)器人發(fā)展的基礎(chǔ)，整合是國產(chǎn)機(jī)器人快速發(fā)展的最佳途徑，占領(lǐng)市場是最佳競爭策略。