實際上，一場轟轟烈烈的去運營商運動正在上演。2014年3月11日，酷派與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，針對電商渠道，酷派還專門推出了高性價比的“大神”子品牌，將會通過京東銷售100億元的手機(jī)，再加上自有銷售渠道，預(yù)計今年自身的銷售渠道將占酷派手機(jī)總體銷量的30%以上。無獨有偶，其它幾家過去主要“吃運營商飯”的手機(jī)廠商也在做著同樣的事情。今年上半年，華為手機(jī)最為風(fēng)光的事是自建銷售渠道的“榮耀”系列。從今年7月開始，在中國市場上，華為手機(jī)自建渠道銷量已經(jīng)與運營商、傳統(tǒng)線下渠道的銷量持平，而且增長更快。

　　去運營商的原因之一：移動終端的補(bǔ)貼減少

　　2014年，三大電信運營商的終端補(bǔ)貼將減少100億元，其中中國移動50億元，中國聯(lián)通和中國電信各為25億元。運營商政策的改變既有外部原因，也有內(nèi)部壓力。