應(yīng)對(duì)危機(jī)理思路　破解難題求發(fā)展

——訪蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司董事長(zhǎng)楊林

　　新華網(wǎng)蘭州５月２２日電（記者　王艷明）在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，甘肅蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，理清發(fā)展思路、破解發(fā)展難題，在科學(xué)發(fā)展中取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

　　蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司董事長(zhǎng)楊林近日接受記者采訪時(shí)說(shuō)，公司把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，確保了科學(xué)高效運(yùn)行。

　　為了解決公司財(cái)務(wù)費(fèi)用偏高的突出矛盾，楊林說(shuō)，公司在資本運(yùn)作上動(dòng)腦筋、理思路、想辦法，在理財(cái)環(huán)節(jié)上深化實(shí)踐活動(dòng)，將成功發(fā)行的１．７８億元“利得盈”信托理財(cái)產(chǎn)品，用于解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金緊缺的瓶頸，通過(guò)“借低息還高息”，開展資本運(yùn)作，降低了公司財(cái)務(wù)費(fèi)用。一季度節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用１７萬(wàn)元，以“利得盈”到期日利息差計(jì)算，年可降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出２７０萬(wàn)元。

　　楊林說(shuō)，公司還制定并實(shí)施了“儲(chǔ)備公司生產(chǎn)所需銅材、銀材等有色金屬原材料，降低生產(chǎn)成本”的策略，以較低的價(jià)位儲(chǔ)備了全年生產(chǎn)所需的１０００噸銅材和２噸銀材，按照目前國(guó)內(nèi)有色金屬價(jià)格，公司儲(chǔ)備的銅材和銀材，除去應(yīng)承擔(dān)的財(cái)務(wù)費(fèi)用后，直接降低生產(chǎn)成本１０３０萬(wàn)元。

　　在解決這兩個(gè)直接影響公司效益的具體問(wèn)題的同時(shí)，蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司還通過(guò)調(diào)研，創(chuàng)新發(fā)展理念、明確發(fā)展定位、整合內(nèi)部資源、明晰發(fā)展目標(biāo)。

　　楊林說(shuō)，公司全面總結(jié)和剖析近年來(lái)發(fā)展的成敗得失，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，確定了長(zhǎng)城電工未來(lái)產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品定位、職能定位，經(jīng)過(guò)３年—５年的努力，他們要努力把長(zhǎng)城電工發(fā)展成為以電工電器產(chǎn)業(yè)為核心主業(yè)，果汁、水電產(chǎn)業(yè)為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力和先進(jìn)制造技術(shù)，形成規(guī)范、高效的母子公司集團(tuán)管理體制，集產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)為一體的國(guó)內(nèi)一流電工設(shè)備研發(fā)制造集團(tuán)。

　　蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司１９９８年成立以來(lái)，先后投資合作組建了１８戶控股子公司、８戶參股子公司。楊林說(shuō)，為了理順管理體制，根據(jù)甘肅省國(guó)資委對(duì)調(diào)整理順長(zhǎng)城電工管理體制工作的要求，公司制訂了《長(zhǎng)城電工規(guī)范調(diào)整理順管理體制實(shí)施工作安排》，目標(biāo)是通過(guò)集團(tuán)管控，著力解決現(xiàn)有管理中存在的問(wèn)題。

　　與此同時(shí)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的影響。

　　楊林說(shuō)，根據(jù)公司產(chǎn)品定位、市場(chǎng)需求和市場(chǎng)發(fā)展方向，結(jié)合國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)措施，公司按照行業(yè)特點(diǎn)，調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)行業(yè)適應(yīng)性產(chǎn)品，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)。在市場(chǎng)開發(fā)上，全面進(jìn)行營(yíng)銷體制改革轉(zhuǎn)型，積極推行“開發(fā)、配送＋代理”的營(yíng)銷模式，主動(dòng)出擊，積極拓寬澳洲、俄羅斯、歐洲的新市場(chǎng)。

　　通過(guò)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中采取的科學(xué)有效措施，長(zhǎng)城電工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開始呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。４月份，公司完成工業(yè)總產(chǎn)值環(huán)比增長(zhǎng)４０．４８％，完成銷售收入環(huán)比增長(zhǎng)３７．１５％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額環(huán)比增長(zhǎng)８．８６％，完成訂貨環(huán)比增長(zhǎng)３１．１５％，實(shí)現(xiàn)回款環(huán)比增長(zhǎng)５５．５％。