網(wǎng)訊 2014年，必定是個不安分的年代，LED發(fā)展已經(jīng)進入特殊期，從多方面均可以看出LED時代已經(jīng)發(fā)展到一個特殊的節(jié)點，下面總結為以下三點，1.“數(shù)據(jù)”：從行業(yè)數(shù)據(jù)不難看出，有些品牌的LED產品銷量已達總銷量的30%，甚至更多。例如陽光、佛照等，都是代表品牌。2.“替代”：LED產品性能價格已經(jīng)完成對熒光類產品的替代，今年有望完成對HID的替代。LED逐漸替代原有燈具，實現(xiàn)LED完全覆蓋市場。3.“下滑”：飛利浦等傳統(tǒng)光源類產品銷量已是大幅度下滑，所占比重逐漸縮小。從以上三點不難看出，LED照明已迎來即將蛻變的高峰時期，故企業(yè)要做好準備，以最好的姿態(tài)迎接大時代的到來。

企業(yè)在法蘭克福照明展遭遇驅逐。其實法蘭克福照明展作為世界照明行業(yè)的盛會，具有一定的前瞻性，它聚集來自世界各地專業(yè)的目標客戶群體，確保產品在最高端的平臺上展示，并且更直接的了解最新潮流動向和最先進的科學技術。然而，法蘭克福照明展的性質決定了展會的目的，參展商大部分都是行業(yè)內巨頭和規(guī)模較大的國外企業(yè)，該類企業(yè)重視前沿技術的創(chuàng)新，它們有適合當前銷售的產品、有適合未來銷售的產品，更有其技術研究。

　　我認為創(chuàng)新在照明業(yè)發(fā)展的過程中扮演“關健先生”這一角色，起到至關重要的作用。半導體照明使得照明完成從模擬到數(shù)字的變革，為未來的創(chuàng)新打開無限的想象空間。目前中國在創(chuàng)新上略顯保守，這也由于市場形態(tài)所決定，國內企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)上所花心思并不是很多，費用也沒有大幅支持，市場的支持率不高等問題都決定了創(chuàng)新的速度。

　　要想創(chuàng)新，領導決策者很重要，需要解放思想，引進人才，資金鼓勵，注重知識產權，向同類先進品牌學習，引進技術，吸收技術，消化技術，再加入新科技，自己研發(fā)，有自主創(chuàng)新能力。要實現(xiàn)自主創(chuàng)新，就要做到以下四點：第一，要有強烈的進取精神，不斷超越自我，這是提高自身創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的一種重要動力來源。第二，要有深層的憂患意識，不斷適應社會和企業(yè)發(fā)展的需要，這是提高自身創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的另一種主要動力來源。第三，要善于學習和總結，不斷提高自身素質，這是提高自身創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的一種重要能力保障。第四，要勤于發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。

　　LED照明產業(yè)發(fā)展節(jié)奏快，所謂快，一方面是指行業(yè)本身變化快，另一方面指信息傳播速度快，目前市場上很多創(chuàng)新的管理模式，為這個LED大潮中引流了很多新鮮的清水。機遇等于速度�，F(xiàn)在是信息發(fā)展非常快的時代，技術顯然是非常重要的。我們看得到行業(yè)的上中下游發(fā)展非�？�，占據(jù)了非常大的比例，增速也是非常快的。從統(tǒng)計報告上可以看到，這樣快速的增長給大家?guī)�來一個巨大的機會。

　　降價和利潤之間并不是線性關系，這取決于整個公司的策略、經(jīng)營管理能力等多方面�？梢酝ㄟ^縮短產品鏈，采用創(chuàng)新技術，提高信息鏈管理，控制財務成本等眾多方法實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，讓LED照明走進千家萬戶。