網訊 我所理解的LED時代商業(yè)照明的應用趨勢與方法：商業(yè)的各種業(yè)態(tài)發(fā)展到今天已經非常豐富了，相應的對商業(yè)照明的要求已經不是僅僅要求節(jié)能這一條了，所以在led大時代來臨時，我們享受led技術帶來節(jié)能好處的同時，不要忘記商業(yè)照明的本質-為商業(yè)服務、為人服務。

 　　比如專賣店照明在考慮射燈光強的時候，要調節(jié)光斑大小和眩光的控制，在超市照明中要提高垂直照度水平等等，總之客戶需要的是好的照明解決方案，節(jié)能僅僅是其中的一個項目而已。 　　現在太多新進入的led企業(yè)對照明的理解是遠遠不夠的，傳統(tǒng)照明中關于傳統(tǒng)產品可能會被淘汰，但照明需求這個傳統(tǒng)不會變，而且還在進一步提高，人類的眼睛已經用了幾千年了。 　　所以在led商業(yè)照明產品開發(fā)這個環(huán)節(jié)，我們還有許多事情要做，結合各種商業(yè)場所的照明需求，并把led的特點發(fā)揮出來，這樣大規(guī)模的推廣會將變得尤為重要，也會發(fā)展的更加順利。 　　我認為，秀肌肉，要“不光有照明的肌肉還有其他行業(yè)的肌肉-肌肉群”，照明行業(yè)是個競爭非常激烈的行業(yè)，但至今依舊非常分散，進入不難，做大不易，所以必須練好自己的肌肉：“團隊、產品、渠道、品牌”，幾大方面，缺一不可，僅靠單項強大在目前市場很難成功，即使短暫的成功也不會長久；同時要借外力，和其他行業(yè)合作是其中之一，我們這次在鄭州的活動就是聯(lián)合制冷、安防等行業(yè)領軍企業(yè)，為當地的商業(yè)客戶提供更全面的技術服務，增加客戶的粘著力，交流各自領域的最新技術和產品，與會者都表示收獲頗豐。 　　特優(yōu)仕目標是成為一個主流的照明品牌企業(yè)，作為公司股東的顧總和我都深知這條路漫長而艱辛，我們有充分的思想準備，扎實的打好基礎，并做好了長期的打算。首先建好團隊這塊肌肉，目前我們的核心團隊在行業(yè)中也算是非常優(yōu)秀的，同時通過我們的特優(yōu)仕照明學院為公司和合作伙伴源源不斷的輸送新鮮血液，效果非常明顯，現在經銷商的需求也是非常的大；關于產品，我們以上海、廣東二個基地為依托，以提供解決方案為目標，整合供應鏈，快速推出產品，現在幾乎每個月都有大批新品上市，以led產品為主覆蓋主要室內應用領域；渠道建設是重中之重，我們不拘一格，結合經銷商和區(qū)域運營，因地制宜，尋找愿意成為未來贏家的合作伙伴共同成長 ，今年將建設數百家特優(yōu)仕照明的專賣店，并且輸出技術和人才，幫各地經銷商開發(fā)大量的優(yōu)質用戶。 　　有二種賣燈方法，一種是文科生賣法；另一種是理科生賣法，如特優(yōu)仕照明——這是看到吳正喆的微博有感而發(fā)，老吳才華橫溢，有思想，會表達，又善于表達，他把他的想法和行動都公布于眾，唯恐別人不知道（呵呵），把現在信息時代的特點發(fā)揮到極致，我很欣賞.特優(yōu)仕也在初創(chuàng)階段，我們會用不同的方法發(fā)展，原有更務實一點，所以用文科生和理科生加以區(qū)別，相信文科生理科生都能以自己的方式獲得成功。 　　要走的快，一個人走，要走的遠，一起走，但不能空手啊，得帶著產品……我所理解的渠道之王和產品為本：照明行業(yè)單靠產品是無法做大的，因為購買行為的多樣性造成渠道的多樣化，加上中國地域的多樣性，要做品牌必須找到足夠多的合作伙伴，既渠道為王；產品又是和渠道合作的基礎，必須提供能讓渠道商盈利、做大的產品，否則無法走遠。故兩者相輔相成，是企業(yè)做大做強的兩大特色！